İşimiz İhracat
Gücümüz Türkiye
Yurtdışı Pazar Destek Programı dahilinde, İhracata ilk adım atacaklar ve pazarını genişletmek isteyen firmalar için oldukça faydalı olacağını düşündüğümüz bir ihracat destek programıdır. Proje bazlı destektir ve projeniz beğenilmez, ret gelirse bu destekten bir daha faydalanamazsınız. İşletmeler ticari faaliyeti boyunca bu destekten bir kere faydalanacaktır.
Projenizi yazmaya başlamadan önce, ürünlerinize göre pazarı bulup, sıkı bir araştırma yaptıktan sonra, yurtdışı pazar destek programı kapsamında ihracat için finansman desteği veren KOSGEB‘e göre hazırlanacak olan projenin, hem gerçekçi hem de büyük bir özenle yazılması gerekir. Aksi takdirde destek almakta sıkıntı yaşarsınız.
İşimiz İhracat
Gücümüz Türkiye
Yurtdışı Pazar Destek Programı dahilinde, İhracata ilk adım atacaklar ve pazarını genişletmek isteyen firmalar için oldukça faydalı olacağını düşündüğümüz bir ihracat destek programıdır. Proje bazlı destektir ve projeniz beğenilmez, ret gelirse bu destekten bir daha faydalanamazsınız. İşletmeler ticari faaliyeti boyunca bu destekten bir kere faydalanacaktır.
Projenizi yazmaya başlamadan önce, ürünlerinize göre pazarı bulup, sıkı bir araştırma yaptıktan sonra, yurtdışı pazar destek programı kapsamında ihracat için finansman desteği veren KOSGEB‘e göre hazırlanacak olan projenin, hem gerçekçi hem de büyük bir özenle yazılması gerekir. Aksi takdirde destek almakta sıkıntı yaşarsınız.
Biz Ne Yapıyoruz?
İhracat pazar hedeflerinize yönelmiş, faaliyet-zaman planı doğrultusunda örgütlenmiş etkinlikler kümesinin özel yönetim yapı ve teknikleri kullanılarak yönetilmesidir. Bu yönetim işlevi proje ana süreçleri olarak tanımlanan başlama, planlama, yürütme, kontrol ve kapanış süreçleri üzerinden yürütülür.
İşletmenizin Mevcut Durumunu Analiz Ediyoruz
Kurumsal amaç ve hedeflerin gerçekleştirilebilmesi yolunda uygulanması gereken stratejinin biçimlendirilmesinde ve mevcut amaçların, hedeflerin, politikaların ve stratejilerin kurumsal amaç ve hedeflere uygun olup olmadığının değerlendirilmesinde, üst yönetim ekibine yardımcı olmak için uyguladığımız bir analizdir.
Her kuruluşun yapması gereken ve belli periyotlarla güncellenmesi gereken bir stratejik yönetim aracıdır.
Neredeyiz? · Nereye gitmek istiyoruz? · Gitmek istediğimiz yere nasıl ulaşabiliriz? · Başarımızı nasıl takip eder ve değerlendirebiliriz? gibi sorular, firma sahiplerinin akıllarını kurcalayabiliyor ve biz bu aşamada SWOT analizini uyguluyoruz.
İç pazardaki firma performansını analiz edilir (ürün, kurumsal, mali, pazarlama, vb. açılarından). Firmanın kapasite durumunu incelenir. Hedef pazarların demografik, sosyal, politik ve ekonomik faktörlerini göz önüne alarak, hedef pazarlar seçilir.
İşletmenizin Mevcut Durumunu Analiz Ediyoruz
Kurumsal amaç ve hedeflerin gerçekleştirilebilmesi yolunda uygulanması gereken stratejinin biçimlendirilmesinde ve mevcut amaçların, hedeflerin, politikaların ve stratejilerin kurumsal amaç ve hedeflere uygun olup olmadığının değerlendirilmesinde, üst yönetim ekibine yardımcı olmak için uyguladığımız bir analizdir.
Her kuruluşun yapması gereken ve belli periyotlarla güncellenmesi gereken bir stratejik yönetim aracıdır.
Neredeyiz? · Nereye gitmek istiyoruz? · Gitmek istediğimiz yere nasıl ulaşabiliriz? · Başarımızı nasıl takip eder ve değerlendirebiliriz? gibi sorular, firma sahiplerinin akıllarını kurcalayabiliyor ve biz bu aşamada SWOT analizini uyguluyoruz.
İç pazardaki firma performansını analiz edilir (ürün, kurumsal, mali, pazarlama, vb. açılarından). Firmanın kapasite durumunu incelenir. Hedef pazarların demografik, sosyal, politik ve ekonomik faktörlerini göz önüne alarak, hedef pazarlar seçilir.
Hedef Pazarınıza Girişinizi Planlıyoruz.
Küresel olarak büyüme stratejilerinde en önemli adım, potansiyel hedef pazarların ve bu pazarlara giriş şekillerinin seçilmesidir. Hangi pazarlara girileceğinin belirlenmesi stratejik bir karardır.
Potansiyel pazar seçimi;
- Faktörleri belirlemek ve veri toplamak
- Faktörlerin ülkelere göre önemini saptamak
- Her bir faktöre göre ülkeleri değerlendirmek
- Her ülkenin toplam puanını hesaplamak olmak üzere dört aşamalı bir süreçtir.
Küresel çevrenin dikkate alınması ve pazar araştırması ile firmaya uygun genel strateji ile pazarınız belirlenir.
Proje Yazımı ve Yönetimi
Proje Yazımı hizmeti, hedeflenen amaçlara göre KOSGEB’in kendi belirlediği standartlar çerçevesinde evrakların hazırlanması aşamasını içermektedir. İşletmenin güçlü ve zayıf yönleri tespit edilip durum analizi yapılacak ve eksiklikler tespit edilecek. ihraç edilecek ürünler belirlenip, ürünlere göre pazar araştırması yapılacak ve bunların hepsi projeye dökülecektir.
Projede gerçekleştirilecek faaliyetler, proje hedeflerine uygun ve proje amacı ile bir bütünlük sağlayacak şekilde tasarlanacak ayrıca gerçekleştirilecek faaliyetlere uygun olarak da proje giderleri tespit edilecektir. Projenin faaliyetleri ve faaliyet-zaman planı; proje kapsamında ulaşılmak istenen hedeflere yönelik olarak yapılacak faaliyetler tanımlanacak ve bu faaliyetlerin gerçekleştirileceği ayların planlaması yapılarak faaliyet-zaman planı oluşturulacaktır. Proje süresi sonunda elde edilmesi beklenen somut ve ölçülebilir sonuçlar tanımlanacak ve tabloya sırasıyla işlenecektir.
Sizin adınıza proje sektörünüze uygun şekilde tarafımızca hazırlanacak ve sonuçlanana kadar takip edilecektir.
Projenizi Yazıyoruz
Proje Yazımı hizmeti, hedeflenen amaçlara göre KOSGEB’in kendi belirlediği standartlar çerçevesinde evrakların hazırlanması aşamasını içermektedir. İşletmenin güçlü ve zayıf yönleri tespit edilip durum analizi yapılacak ve eksiklikler tespit edilecek. ihraç edilecek ürünler belirlenip, ürünlere göre pazar araştırması yapılacak ve bunların hepsi projeye dökülecektir.
Projede gerçekleştirilecek faaliyetler, proje hedeflerine uygun ve proje amacı ile bir bütünlük sağlayacak şekilde tasarlanacak ayrıca gerçekleştirilecek faaliyetlere uygun olarak da proje giderleri tespit edilecektir. Projenin faaliyetleri ve faaliyet-zaman planı; proje kapsamında ulaşılmak istenen hedeflere yönelik olarak yapılacak faaliyetler tanımlanacak ve bu faaliyetlerin gerçekleştirileceği ayların planlaması yapılarak faaliyet-zaman planı oluşturulacaktır. Proje süresi sonunda elde edilmesi beklenen somut ve ölçülebilir sonuçlar tanımlanacak ve tabloya sırasıyla işlenecektir.
Sizin adınıza proje sektörünüze uygun şekilde tarafımızca hazırlanacak ve sonuçlanana kadar takip edilecektir.
İhracat Eylem Planınızı,
Hazırlayıp Size Sunuyoruz
Projeniz onaylanıp desteği almaya hak kazandığınızda, ihraç edeceğiniz ülkeden/ülkelerden, ithalatçı listesine kadar, pazara giriş stratejinizden ve bir çok detaylarla İhracat Eylem Planınızı tarafınıza sunuyoruz.
Stratejinin temel amacı İşletmenizin ihracat atılımına yönelik olarak belirlenen hedefler doğrultusunda bütünsel bir “Eylem Planı” oluşturmaktır. Bu çerçevede, İşletmeyi ihracat hedefine taşıyacak stratejik hedeflerin basit, kolay anlaşılabilir, ölçülebilir, yönetilebilir ve düzenli takibe imkan verecek bir yapıda olması amaçlanmıştır.
Kısaca Biz Ne Yapıyoruz?
“Öncelikle ihracatı artırmayı hedefliyoruz”
Üretici firmaların daha fazla ihracat yapmaları ve üretimlerini ihracat ağırlıklı geliştirmeleri için proje ve çalışmalar yapıyoruz. KOSGEB’in Yurtdışı Pazar Destek Programı kapsamında, firmaların ihracat yapabilmelerine destek oluyoruz. İşletmelerin sürdürülebilir ihracat için, pazarlarını bulmak, seçmek, girmek ve kalıcı olmak için çaba sarf ediyoruz.
Biz, işletmenizin doğru kararlarla doğru pazarlar bularak uluslararası işletme haline gelebilmeniz için elimizden gelen gayreti gösteriyoruz. Biz, işletmenizi, ülkemizin ihracat hedefleri doğrultusunda, refah, güvenli, büyüyen Türkiye yolunda etkin rol alan aktörler haline getiriyoruz.
Hizmet almak için formu doldurun
Formu doldurduğunuzda müşteri temsilcimiz sizinle en kısa sürede iletişime geçecektir.